Nuorten johtaminen
Tässä kirjassa emeritusprofessori Pauli Juuti esittelee oman näkemyksensä nuorten johtamisesta. Tämä on hänen testamenttinsa johtamisen toteuttamisen saralla ja se kiteyttää yli 55-vuotta kestäneen johtamisen tutkimuksen ja kehittämisen tulokset ymmärrettävällä ja käytännönläheisellä tavalla.
Johtaminen tapahtuu pääosin organisaatioissa ja niiden sisällä olevissa työyhteisöissä. Kaikkien tulisi saada hyvää kohtelua johtajilta ja esihenkilöiltä. Kun nuoret nyt ja lähivuosina valtaavat työelämän, on johtamisen pakko muuttua hyväksi, ihmiskeskeiseksi ja palvelevaksi johtamiseksi.
Johtamisen laadulla on vaikutusta paitsi ihmisten työhyvinvointiin myöskin työn tuottavuuteen ja työyhteisöjen tulokseen. Alansa osaavat henkilöt, jotka ovat usein lisäksi korkeasti koulutettuja, eivät kaipaa valvontaa, vaan esihenkilöiden tukea työssään. Toista ihmistä on helppoa tukea, jos itse säilyttää oman inhimillisyytensä.
Johtaminen tapahtuu pääosin organisaatioissa ja niiden sisällä olevissa työyhteisöissä. Kaikkien tulisi saada hyvää kohtelua johtajilta ja esihenkilöiltä. Kun nuoret nyt ja lähivuosina valtaavat työelämän, on johtamisen pakko muuttua hyväksi, ihmiskeskeiseksi ja palvelevaksi johtamiseksi.
Johtamisen laadulla on vaikutusta paitsi ihmisten työhyvinvointiin myöskin työn tuottavuuteen ja työyhteisöjen tulokseen. Alansa osaavat henkilöt, jotka ovat usein lisäksi korkeasti koulutettuja, eivät kaipaa valvontaa, vaan esihenkilöiden tukea työssään. Toista ihmistä on helppoa tukea, jos itse säilyttää oman inhimillisyytensä.
Tuotetiedot
Tuotetiedot
Toimitus & Palautukset
Toimitus & Palautukset

Nuorten johtaminen
Nuorten johtaminen
Tässä kirjassa emeritusprofessori Pauli Juuti esittelee oman näkemyksensä nuorten johtamisesta. Tämä on hänen testamenttinsa johtamisen toteuttamisen saralla ja se kiteyttää yli 55-vuotta kestäneen johtamisen tutkimuksen ja kehittämisen tulokset ymmärrettävällä ja käytännönläheisellä tavalla.
Johtaminen tapahtuu pääosin organisaatioissa ja niiden sisällä olevissa työyhteisöissä. Kaikkien tulisi saada hyvää kohtelua johtajilta ja esihenkilöiltä. Kun nuoret nyt ja lähivuosina valtaavat työelämän, on johtamisen pakko muuttua hyväksi, ihmiskeskeiseksi ja palvelevaksi johtamiseksi.
Johtamisen laadulla on vaikutusta paitsi ihmisten työhyvinvointiin myöskin työn tuottavuuteen ja työyhteisöjen tulokseen. Alansa osaavat henkilöt, jotka ovat usein lisäksi korkeasti koulutettuja, eivät kaipaa valvontaa, vaan esihenkilöiden tukea työssään. Toista ihmistä on helppoa tukea, jos itse säilyttää oman inhimillisyytensä.
Johtaminen tapahtuu pääosin organisaatioissa ja niiden sisällä olevissa työyhteisöissä. Kaikkien tulisi saada hyvää kohtelua johtajilta ja esihenkilöiltä. Kun nuoret nyt ja lähivuosina valtaavat työelämän, on johtamisen pakko muuttua hyväksi, ihmiskeskeiseksi ja palvelevaksi johtamiseksi.
Johtamisen laadulla on vaikutusta paitsi ihmisten työhyvinvointiin myöskin työn tuottavuuteen ja työyhteisöjen tulokseen. Alansa osaavat henkilöt, jotka ovat usein lisäksi korkeasti koulutettuja, eivät kaipaa valvontaa, vaan esihenkilöiden tukea työssään. Toista ihmistä on helppoa tukea, jos itse säilyttää oman inhimillisyytensä.
$9.53
Alkuperäinen: $31.76
-70%Nuorten johtaminen—
$31.76
$9.53Tuotetiedot
Tuotetiedot
Toimitus & Palautukset
Toimitus & Palautukset
Description
Tässä kirjassa emeritusprofessori Pauli Juuti esittelee oman näkemyksensä nuorten johtamisesta. Tämä on hänen testamenttinsa johtamisen toteuttamisen saralla ja se kiteyttää yli 55-vuotta kestäneen johtamisen tutkimuksen ja kehittämisen tulokset ymmärrettävällä ja käytännönläheisellä tavalla.
Johtaminen tapahtuu pääosin organisaatioissa ja niiden sisällä olevissa työyhteisöissä. Kaikkien tulisi saada hyvää kohtelua johtajilta ja esihenkilöiltä. Kun nuoret nyt ja lähivuosina valtaavat työelämän, on johtamisen pakko muuttua hyväksi, ihmiskeskeiseksi ja palvelevaksi johtamiseksi.
Johtamisen laadulla on vaikutusta paitsi ihmisten työhyvinvointiin myöskin työn tuottavuuteen ja työyhteisöjen tulokseen. Alansa osaavat henkilöt, jotka ovat usein lisäksi korkeasti koulutettuja, eivät kaipaa valvontaa, vaan esihenkilöiden tukea työssään. Toista ihmistä on helppoa tukea, jos itse säilyttää oman inhimillisyytensä.
Johtaminen tapahtuu pääosin organisaatioissa ja niiden sisällä olevissa työyhteisöissä. Kaikkien tulisi saada hyvää kohtelua johtajilta ja esihenkilöiltä. Kun nuoret nyt ja lähivuosina valtaavat työelämän, on johtamisen pakko muuttua hyväksi, ihmiskeskeiseksi ja palvelevaksi johtamiseksi.
Johtamisen laadulla on vaikutusta paitsi ihmisten työhyvinvointiin myöskin työn tuottavuuteen ja työyhteisöjen tulokseen. Alansa osaavat henkilöt, jotka ovat usein lisäksi korkeasti koulutettuja, eivät kaipaa valvontaa, vaan esihenkilöiden tukea työssään. Toista ihmistä on helppoa tukea, jos itse säilyttää oman inhimillisyytensä.











