Projektstyrning : från modell till verklighet
Varför misslyckas så många projekt trots etablerade modeller, tydliga processer och erfarna projektledare?
I Projektstyrning – från modell till verklighet visar Kristian Wahlgren varför problemen sällan handlar om metodik. De uppstår i glappet mellan modell och verklighet — där ansvar blir otydligt, styrgrupper passiva och projektledare lämnas ensamma med affärsansvar de egentligen aldrig borde bära.
Med utgångspunkt i mer än 25 års erfarenhet av projekt, förändringsarbete och organisatorisk styrning riktar boken fokus mot det som faktiskt avgör om projekt lyckas: aktivt ägarskap, tydliga beslut och fungerande styrning.
Det här är inte ännu en bok om projektmodeller eller certifieringar. Det är en praktisk och analytisk bok om projektstyrning som organisatoriskt ansvar — skriven för chefer, beställare, styrgruppsmedlemmar och erfarna projektledare som vill förstå varför projekt fungerar i teorin men så ofta faller isär i praktiken.
I Projektstyrning – från modell till verklighet visar Kristian Wahlgren varför problemen sällan handlar om metodik. De uppstår i glappet mellan modell och verklighet — där ansvar blir otydligt, styrgrupper passiva och projektledare lämnas ensamma med affärsansvar de egentligen aldrig borde bära.
Med utgångspunkt i mer än 25 års erfarenhet av projekt, förändringsarbete och organisatorisk styrning riktar boken fokus mot det som faktiskt avgör om projekt lyckas: aktivt ägarskap, tydliga beslut och fungerande styrning.
Det här är inte ännu en bok om projektmodeller eller certifieringar. Det är en praktisk och analytisk bok om projektstyrning som organisatoriskt ansvar — skriven för chefer, beställare, styrgruppsmedlemmar och erfarna projektledare som vill förstå varför projekt fungerar i teorin men så ofta faller isär i praktiken.
Tuotetiedot
Tuotetiedot
Toimitus & Palautukset
Toimitus & Palautukset
Projektstyrning : från modell till verklighet
Projektstyrning : från modell till verklighet
Varför misslyckas så många projekt trots etablerade modeller, tydliga processer och erfarna projektledare?
I Projektstyrning – från modell till verklighet visar Kristian Wahlgren varför problemen sällan handlar om metodik. De uppstår i glappet mellan modell och verklighet — där ansvar blir otydligt, styrgrupper passiva och projektledare lämnas ensamma med affärsansvar de egentligen aldrig borde bära.
Med utgångspunkt i mer än 25 års erfarenhet av projekt, förändringsarbete och organisatorisk styrning riktar boken fokus mot det som faktiskt avgör om projekt lyckas: aktivt ägarskap, tydliga beslut och fungerande styrning.
Det här är inte ännu en bok om projektmodeller eller certifieringar. Det är en praktisk och analytisk bok om projektstyrning som organisatoriskt ansvar — skriven för chefer, beställare, styrgruppsmedlemmar och erfarna projektledare som vill förstå varför projekt fungerar i teorin men så ofta faller isär i praktiken.
I Projektstyrning – från modell till verklighet visar Kristian Wahlgren varför problemen sällan handlar om metodik. De uppstår i glappet mellan modell och verklighet — där ansvar blir otydligt, styrgrupper passiva och projektledare lämnas ensamma med affärsansvar de egentligen aldrig borde bära.
Med utgångspunkt i mer än 25 års erfarenhet av projekt, förändringsarbete och organisatorisk styrning riktar boken fokus mot det som faktiskt avgör om projekt lyckas: aktivt ägarskap, tydliga beslut och fungerande styrning.
Det här är inte ännu en bok om projektmodeller eller certifieringar. Det är en praktisk och analytisk bok om projektstyrning som organisatoriskt ansvar — skriven för chefer, beställare, styrgruppsmedlemmar och erfarna projektledare som vill förstå varför projekt fungerar i teorin men så ofta faller isär i praktiken.
$11.91
Alkuperäinen: $39.71
-70%Projektstyrning : från modell till verklighet—
$39.71
$11.91Tuotetiedot
Tuotetiedot
Toimitus & Palautukset
Toimitus & Palautukset
Description
Varför misslyckas så många projekt trots etablerade modeller, tydliga processer och erfarna projektledare?
I Projektstyrning – från modell till verklighet visar Kristian Wahlgren varför problemen sällan handlar om metodik. De uppstår i glappet mellan modell och verklighet — där ansvar blir otydligt, styrgrupper passiva och projektledare lämnas ensamma med affärsansvar de egentligen aldrig borde bära.
Med utgångspunkt i mer än 25 års erfarenhet av projekt, förändringsarbete och organisatorisk styrning riktar boken fokus mot det som faktiskt avgör om projekt lyckas: aktivt ägarskap, tydliga beslut och fungerande styrning.
Det här är inte ännu en bok om projektmodeller eller certifieringar. Det är en praktisk och analytisk bok om projektstyrning som organisatoriskt ansvar — skriven för chefer, beställare, styrgruppsmedlemmar och erfarna projektledare som vill förstå varför projekt fungerar i teorin men så ofta faller isär i praktiken.
I Projektstyrning – från modell till verklighet visar Kristian Wahlgren varför problemen sällan handlar om metodik. De uppstår i glappet mellan modell och verklighet — där ansvar blir otydligt, styrgrupper passiva och projektledare lämnas ensamma med affärsansvar de egentligen aldrig borde bära.
Med utgångspunkt i mer än 25 års erfarenhet av projekt, förändringsarbete och organisatorisk styrning riktar boken fokus mot det som faktiskt avgör om projekt lyckas: aktivt ägarskap, tydliga beslut och fungerande styrning.
Det här är inte ännu en bok om projektmodeller eller certifieringar. Det är en praktisk och analytisk bok om projektstyrning som organisatoriskt ansvar — skriven för chefer, beställare, styrgruppsmedlemmar och erfarna projektledare som vill förstå varför projekt fungerar i teorin men så ofta faller isär i praktiken.
